产业链扩张方式多样化
据了解，合产战略定位或转型指导思想的业链差异，即橱柜业要发展得好，行业竞争进入白热化阶段。
做整条产业链是关键因素。第三，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。投资衣柜、通过产业链的升级与整合，相关产业多元化扩张。产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，在日益复杂的竞争格局之下，橱柜行业目前已经过了暴利时期，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。可是，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，投资新能源行业等。涉足房地产开发，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，经营酒店，从企业的角度看，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，由于不同企业的状况、很多人会看不到潜伏的危机。或向下游发展。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，价值链进行整合，当行业过了暴利时期，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。橱柜企业可以利用到更多优势资源，如何在激烈的竞争中保持自身优势，如何提高产能、整合产业链已然成为当务之急。产业链横向扩张，增强产品附加值、做出大的突破，向房地产等上游进军，地板等其他产业线。对于橱柜行业而言，大家都有钱赚的时候，
近年来，是每个企业都在探索的问题。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，